正月十二，春意盎然，生机勃发，岭南大地元宵之前，春节气氛依然十分浓烈，欧洲之星人却已早早返回工作岗位，开会了为期2天的进年动员大会，参予此次培训的人员还包括销售部、市场部、运营部等领导和员工，本次集训目的统一思想，清晰2014品牌发展方向及对年初工作的重点部署。　　当天上午，新中源建材第一销售中心营销总经理杨杰南丫岛年动员大会做到了会议致词，杨总回应欧洲之星2014年要平稳团队，紧抓新的网点拓展，坚决欧洲之星品牌的专业性，作好老客户的提高服务工作。

做这几点，欧洲之星更上一层楼就水到渠成，他希望欧洲之星团队联合为这个销售目标努力奋斗!　　随后欧洲之星销售总经理余志荣环绕欧洲之星现状分析、工作部署 、政策理解三个板块做到了详尽的理解，余总针对现状分析从网点、人员架构、产品三个方面做到了详尽解释，对外特别强调欧洲之星今年的工作任务重中之重是网点的拓展，新的网点研发思路调整，以“店-资源-思路”为研发方向，谋求高质量经销商，以“网点-专卖店-业绩”居多线条，积极开展销区工作，特别强调专卖店与网点数要成正比才能更佳的已完成公司发布命令的全年销售指标;对于产品规划，欧洲之星坚决“晶舞系列”高端产品作为主推，补足原石系列花色，往个性化产品发展，研发抛掷晶微晶石系列，不断完善产品结构，符合市场需求;对内实施以人定岗的原则，把适合的人决定到适合的岗位充分发挥人才优势。第二个板块重点介绍全年及本月的工作部署，特别强调欧洲之星内部员工要强化专业化塑造成，专业化塑造成从内部转行：一、全年的组织10场销售团队内部培训(月度内训) ;二、增强市场部的专业性，作好销区参谋长及督查指导的角色。外部提高：三、在终端引入圆方软件帮助解决问题终端的电子货币服务;四、 全年计划展开5场区域导购培训;五、沿袭举行“欧盟”首脑峰会增强自身科学知识，帮助客户提高终端各渠道销售，并对本月的重点工作做到了详尽的部署，对于次月的315广告宣传活动，所有员工切勿帮助客户作好打算工作。

　　下午第一销售中心市场部经理张耿增就欧洲之星2014年年度品牌推展计划、315活动广告宣传方案做到了详尽的介绍，基于欧洲之星的品牌定位及推展策略，年度推展主题“锵锵欧洲行”——欧洲名模巡回演唱签售会将盛大启航，张经理在介绍中特别强调，只要合乎欧洲之星品牌调性的推展形式，都可以大胆尝试，并把推展的形式沿袭到整年的推展中来，把活动推展作为品牌在终端的有力溶解，这样既可促使终端销售，又可以助力品牌推展，对于厂商来说毫无疑问是一件两全其美的事。当天下午欧洲之星销售精英陈敬濠、彭斌就《客情关系确保》、《销售空战》两大课题做到了精彩的共享，他们现场介绍了各自在客情确保和销售过程中的现实案例，并把好的客户确保经验以及客户拓展经验共享给了都说的每一位同事，最后余总对当天的培训做到了总结，余总回应此次培训超过了他所要的效果，并特别强调类似于的培训每个月都要有，互相自学、一起共享，联合茁壮，目的把欧洲之星团队打导致一支具备战斗力的队伍，　　第二天上午欧洲之星全体销售人员参与了关于产品、政策、销售技能三个板块的考试，此次考试目的查漏革除，为开年后的第一次公干作好打算工作，当天下午公司的组织了”欧洲之星第一届欧洲杯”羽毛球比赛，全员都社会各界参予，分团队PK、个人PK和双打展开比赛，赛事十分的白热化，此次进年动员大会在一片欢声笑语中完满收官，也伴随着欧洲之星2014年的销售将再创新高!。

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